近日,大自然生物集團(tuán)有限公司組織召開質(zhì)量管理專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,公司生產(chǎn)車間、安全生產(chǎn)處班組長以上管理人員及質(zhì)量管理處全體員工參加。
首先,總經(jīng)理對公司各部門的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),肯定了大家的努力和付出,質(zhì)量管理相關(guān)體系運(yùn)行平穩(wěn),產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定,他指出公司能夠走出去,取得客戶的認(rèn)可靠的是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),公司能取得今天的成績是全體員工共同努力的成果。
接著,總經(jīng)理對接下來的質(zhì)量管理工作提出要求:一是質(zhì)量管理處要嚴(yán)格把控質(zhì)量,及時(shí)反饋檢驗(yàn)結(jié)果,在履行職責(zé)時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真更要懂得變通、不拘一格。二是生產(chǎn)部門班組長以上人員要加強(qiáng)質(zhì)量管控,擔(dān)當(dāng)起產(chǎn)品質(zhì)量的重任,生產(chǎn)線上的每一個(gè)人都是產(chǎn)品質(zhì)量的參與者和管控者,抓好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、做好雙增雙節(jié)的工作。三是安全生產(chǎn)處要加大生產(chǎn)過程的考核和評(píng)價(jià),產(chǎn)品質(zhì)量的追溯要能夠落實(shí)到位、明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)車間工人的質(zhì)量管理意識(shí)以及各部門各崗位之間的溝通。
質(zhì)量管理工作不僅僅是某個(gè)人、某個(gè)部門的事情,而是公司每一個(gè)人的事情;不單是產(chǎn)品的質(zhì)量,還包括了服務(wù)的質(zhì)量、每個(gè)人工作的質(zhì)量。在工作過程中大家要密切配合、相互協(xié)作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的努力。
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