4月6日,大自然生物集團有限公司組織召開管理工作會議,落實經營調度會第三次會議精神。會議由公司總經理主持,各部門負責人參加了會議。
會上,總經理首先對經營調度會第三次會議內容進行了傳達落實,要求大家認真學習、深刻領會會議精神,對照目標任務,精準發力,有序推進,全力奮戰四月份,打好翻身仗,確保上半年任務目標實現“雙過半”。
隨后,總經理結合生產經營實際,并就做好四月份及二季度各項工作提出了具體要求:
一是要求以完成經營計劃任務為主線,制定措施,分解細化,全員參與,對照任務目標精準發力,各部門互相促進,扎實、有序推進,加強工作效率,拿出高效務實的工作作風確保完成二季度任務。二是以經營效益為核心,圍繞市場做文章,全面加大市場開拓力度,搶抓市場機遇,在開發新客戶的同時要積極維護老客戶,并對業績好、創造價值大的業務人員,體現多勞多得,充分調動工作積極性、主動性,助推公司健康發展。三是要抓管理帶隊伍,強化團隊意識,優化團隊建設,打造敢擔當有作為的高效團隊,全體干部員工要端正心態,發揮正能量,認真履職盡責,關注個人能力提升,敬業奉獻,真正將公司生產經營目標對照到部門、班組、崗位、個人,上下合力抓好落實。四是認真落實精益生產7S現場管理,進一步提升各項管理水平,全面改善現場作業環境,規范作業行為,借鑒同行業先進的經驗,多措并舉提升管理水平邁向新臺階。五是重視安全環保工作,這是企業生存發展的基礎,要有針對性的開展安環教育,強化責任意識,環保達標排放抓好落實,水膜除塵利用好,以實實在在的舉措,確保安全工作穩定運行和環保水平的提升。六是加強產品質量管控,做好品牌建設工作推進公司發展提質增效。七是大力弘揚公司文化,深入踐行文化精神,理解是基礎,關鍵是落實,要對公司文化做好宣傳,開展全員培訓學習,將真抓實干的工作作風運用到實際工作中。八是抓好黨群聯建工作,通過“黨員示范崗”“青年先鋒崗”“巾幗文明崗”等活動的開展發現優秀人才,不斷擴大優秀人才隊伍建設,助力公司發展再上新臺階。
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