近日,大自然生物集團有限公司召開管理工作會議,傳達落實11月份督查考核會議精神,會議由公司總經理主持,各部門負責人參加了會議。
會上,總經理首先傳達了會議提出的工作要求,通報了各中心室的點評內容,要求各部門要在績效考評填報、品牌建設、人力資源管理、考勤管理、安全管理、環保管理、現場管理、材料計劃提報等方面抓好落實,對存在問題及時進行整改完善。
接著,總經理結合公司生產經營實際提出下一步工作要求:一是要結合工作實際合理細化、量化指標,建立日常考核、分類考核,從日常工作中對員工工作表現、能力水平、工作質量、工作效率、團隊意識等方面積累總結,把考核指標做實,激發員工工作積極性。二是要求在下一步工作中,各部門要繼續結合自身實際,總結經驗,查找不足,更新觀念,不斷提高技術水平,完善研發設備,技術取得新突破,推進生產經營提質增效,努力取得更大成績。三是加強冬季安全生產管理,各部門要認真檢查并做好設備設施防凍工作和冬季維護保養。四是要打好今年收官之戰,奮力沖刺,精準調度,確保完成生產經營目標任務,同時要精心謀篇布局,制定好明年的發展計劃,圍繞明年的工作重點,分析透徹,謀劃到位,確保今年圓滿收官,明年有一個良好開局。
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